Manager la démarche de prévention des Troubles Musculo- Squelettiques (TMS) en établissement médico-social Présentiel
Dernière mise à jour : 26/02/2026
Description
Les Troubles Musculo-Squelettiques représentent la première cause d'arrêts de travail dans le secteur médico-social, notamment liés aux manutentions manuelles de patients et aux contraintes organisationnelles.
Cette formation permet aux managers, référents prévention et cadres de santé :
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de comprendre les enjeux humains, économiques et réglementaires,
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de structurer une démarche conforme aux exigences légales,
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d'analyser les situations de travail à risque,
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de construire un plan d'actions efficace et mobilisateur,
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d'intégrer durablement la prévention des TMS dans l'organisation.
Programme détaillé – 5 jours
JOUR 1 – Comprendre et cadrer la démarche TMS
Matin
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Sinistralité du secteur médico-social (AT/MP, TMS dominants)
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Enjeux humains, financiers et organisationnels
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Cercle vicieux / cercle vertueux de la prévention
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Cadre réglementaire (Code du travail, DUERP)
Après-midi
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Les 4 étapes de la démarche TMS Pros
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Organisation du dispositif de prévention
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Rôle du référent prévention
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Construction de l'équipe projet
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Lettre d'engagement et note de cadrage
JOUR 2 – Diagnostic et état des lieux
Matin
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Exploiter les données de sinistralité
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Audit de maturité prévention
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Outils
Après-midi
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Identifier les situations prioritaires
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Définir les objectifs du projet
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Formaliser le cadrage
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Atelier : construction d'un état des lieux personnalisé
JOUR 3 – Analyse d'une situation de travail
Matin
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Notions clés : danger, risque, dommage
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Mécanisme d'Apparition du Dommage (MAD)
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Focus TMS : facteurs biomécaniques, psychosociaux, organisationnels
Après-midi
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Méthode ITAMaMi-B :
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Évaluation du risque : Gravité x Fréquence
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Atelier terrain : analyse complète d'une situation réelle
JOUR 4 – Construire les mesures de prévention
Matin
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Hiérarchie des mesures
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Suppression du danger vs réduction du risque
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Étude de cas : transfert patient
Après-midi
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Intégration au DUERP
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Hiérarchisation des priorités
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Définition des responsables
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Indicateurs de suivi
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Mise à jour et pilotage
JOUR 5 – Déployer et manager la prévention
Matin
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Conduite du changement
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Mobiliser les équipes
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Animation d'un groupe de travail
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Sensibilisation des collaborateurs
Après-midi
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Construction du plan d'actions final
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Rétroplanning
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Indicateurs de performance
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Présentation des projets participants
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Plan d'engagement individuel
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
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Comprendre les mécanismes d'apparition des TMS
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Identifier et évaluer les situations de travail à risque
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Utiliser les outils INRS (ED 6291, DUERP, évaluation Gravité/Fréquence)
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Construire un plan d'actions structuré
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Intégrer la prévention dans le management quotidien
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Mobiliser les équipes autour d'un projet prévention
Public visé
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Directeurs d'établissement
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Cadres de santé
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Responsables RH
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Référents prévention
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Responsables qualité / gestion des risques
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Managers d'équipe
Prérequis
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Exercer une fonction d'encadrement ou de pilotage
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Connaître l'organisation de son établissement
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Avoir accès aux données AT/MP de la structure (recommandé)
Modalités pédagogiques
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Apports théoriques interactifs
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Études de cas médico-sociales
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Travaux en sous-groupes
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Analyse de situations réelles
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Ateliers pratiques sur DUERP
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Restitution et coaching collectif
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Construction d'un projet concret individuel
Moyens et supports pédagogiques
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Support pédagogique complet
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Outils INRS (ED 6291, grille d'analyse)
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Modèles :
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Note de cadrage
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Lettre d'engagement
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Plan d'actions
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Tableau de suivi DUERP
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Études de cas vidéo
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Fiches d'observation terrain
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Paperboard / vidéoprojecteur
Modalités d'évaluation et de suivi
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Auto-positionnement en début et fin de formation
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Évaluation des acquis via étude de cas
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Production d'un plan d'actions personnalisé
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Questionnaire de satisfaction
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Attestation de fin de formation
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Possibilité d'accompagnement post-formation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Piloter une démarche structurée de prévention des TMS intégrée au DUERP et au SMS&ST.
- Analyser une situation de travail à risque (méthode ITAMaMi-B, ED 6291) et évaluer le niveau de risque.
- Construire, déployer et suivre un plan d’actions TMS en mobilisant les équipes.
Profil du / des Formateur(s)
Formateur expert en Santé et Sécurité au Travail :
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Expérience terrain en établissement médico-social
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Compétences en analyse ergonomique et prévention des TMS
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Maîtrise des outils INRS et démarche TMS Pros
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Expérience en accompagnement SMS&ST
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Pratique de l'animation de groupes pluridisciplinaires
Informations sur l'admission
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Entretien préalable possible
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Analyse des besoins de l'établissement
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Adaptation aux spécificités (EHPAD, SSIAD, MAS, etc.)
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Groupe de 6 à 12 participants recommandé
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Aménagements pédagogiques possibles après analyse des besoins.
Référent handicap disponible.