Constituer un comité de pilotage et de management d'une démarche de prévention des risques professionnels Mixte : présentiel / à distance

Ce parcours complet sur 1 an vise à accompagner une entreprise dans le déploiement structuré et autonome de sa démarche de prévention des risques professionnels. Il associe phases de diagnostic, de construction stratégique, de mise en œuvre concrète et de suivi dans le temps.

Le programme comprend :

• ✅ 1 audit initial (à distance)

• ✅ 1 réunion de lancement en présentiel

• ✅ Ressources digitales accessibles 12 mois pour 5 membres du COPIL

• ✅ 3 visioconférences pour construire la stratégie S&ST

• ✅ 3 coachings sur site pour accompagner la mise en œuvre opérationnelle

• ✅ 1 réunion de fin de parcours avec restitution, bilan et perspectives

Ce parcours est mené par un expert Stoporisk dédié, qui agit comme conseiller, facilitateur et garant de la cohérence de la démarche.

1. Réaliser un diagnostic complet de leur situation en prévention (audit règlementaire, maturité, sinistralité, QVT, risques spécifiques)

2. Construire un plan stratégique de prévention réaliste et aligné avec les priorités de l'entreprise

3. Déployer des actions concrètes à travers un COPIL structuré, outillé et formé

4. Évaluer et ajuster les mesures mises en œuvre grâce à des indicateurs et outils adaptés

5. Pérenniser la démarche dans l'organisation en toute autonomie ou avec soutien ponctuel

• Membres du comité de pilotage S&ST constitué en début de parcours (5 personnes, dont 1 membre de la direction)

• Profils : encadrement, référents sécurité, RH, QHSE, représentants du personnel

• Aucun prérequis technique

• Engagement de la direction à constituer un COPIL actif

• Disponibilité des membres pour participer aux sessions prévues (présentielles et distancielles)

• Disposer d'une connexion internet pour les visios et l'accès aux ressources en ligne

• Accompagnement hybride : à distance (formulaire, e-learning, visio), en présentiel (réunions, coachings)

• Méthodologie active et personnalisée basée sur les cas concrets de l'entreprise

• Séances collectives dynamiques : co-construction, restitution, travail sur documents réels

• Suivi continu assuré par un interlocuteur expert unique

• Plateforme e-learning dédiée (www.elearning.stoporisk.fr) pour chaque membre du COPIL

• Outils STOPORISK : grilles d'audit, trames de documents, modèles de plans d'action, outils d'analyse AT/SD

• Tableaux de bord de suivi

• Présentations et fiches pratiques

• Livrables remis tout au long du parcours : diagnostic, plan d'action, synthèse finale

• Évaluation formative continue par l'expert tout au long du parcours

• Analyse de la qualité des livrables (diagnostic, objectifs, plan d'action, outils)

• Réunion de fin de parcours avec restitution collective et bilan des résultats

• Rapport final fourni à l'entreprise (optionnel), incluant les axes de pérennisation

• Expert(e) en prévention des risques professionnels

• Expérience confirmée dans l'accompagnement d'entreprises sur les démarches S&ST

• Compétences en animation de COPIL, conduite du changement, réglementation, outils DUERP, QVT, AT/RPS

• Pédagogie adaptée à tous types de publics (dirigeants, terrain, représentants du personnel)

• Interlocuteur unique pendant toute la durée du parcours

• Admission sur acceptation du devis STOPORISK

• Calendrier co-construit avec l'entreprise lors de la réunion de lancement

• Aucun dossier à remplir, inscription automatique des membres du COPIL

• Envoi d'un accès personnalisé aux ressources dès validation

• Les supports digitaux sont accessibles sur tout navigateur, compatibles avec les outils d'accessibilité

• Les réunions et coachings peuvent faire l'objet d'aménagements spécifiques (lieu, supports, rythme) sur demande

• Référent accessibilité : contact@stoporisk.fr

• Audit de conformité et maturité SMS&ST
• Manager de la prévention SMS en elearning